Compréhension de la nouvelle réalité d’un assuré lorsqu’il s’agit d’envisager une protection en cas d’interruption des activités

L’économie actuelle est influencée par plusieurs facteurs clés, dont la guerre en Ukraine, la pandémie de COVID-19 et les changements climatiques, qui eux peuvent entraîner des catastrophes comme des inondations, des tempêtes et des ouragans. Les influences externes augmentent et les assureurs ne peuvent plus limiter les considérations de risque à une perspective purement locale. Les économies mondiales sont plus interreliées que jamais – des entreprises qui délocalisent certains aspects de la production à des fournisseurs étrangers qui sont plus accessibles –, ce qui fait qu’il est essentiel d’élargir l’évaluation des risques lorsque vous souscrivez une assurance contre les pertes d’exploitation.

L’arrêt soudain des activités en raison de la COVID-19 a mis en lumière les vulnérabilités du marché mondial, notamment la dépendance envers les fournisseurs et fabricants étrangers, la réduction des quantités de marchandises et de matières premières disponibles et les difficultés d’exportation des produits vers les marchés internationaux. Cette interruption des activités commerciales quotidiennes a accru le désir d’une économie plus locale et autosuffisante au Canada, partout en Europe, en Chine et aux États-Unis.

De nouveaux défis sont apparus avec ce changement, notamment des pénuries de main-d’œuvre et de matériaux ainsi qu’une augmentation des coûts en raison des différences marquées entre les conditions offertes aux employés locaux et celles offertes aux travailleurs des usines de production implantées à l'international. Ces nouveaux éléments ont une incidence directe sur les prix que les entreprises doivent demander pour leurs produits et services. Étant donné que de nombreuses entreprises subissent encore les effets de la pandémie – dettes, perte de contrats, diminution des revenus, pénurie de main-d’œuvre, etc. – l’élasticité des prix est limitée en raison de la forte concurrence. Les entreprises ont cherché à profiter du vide créé par les faillites et le manque de liquidités pour accroître leur part de marché.

Dans ce contexte en évolution, les entreprises peuvent prendre certaines mesures pour atténuer les difficultés potentielles. Parmi les options offertes, mentionnons l’entreposage de rechange des matières premières et des produits finis (location de locaux ou agrandissement de locaux existants), les investissements technologiques dans la robotique et l’automatisation (plus efficaces, moins coûteux et moins dépendants de la main-d’œuvre) et l’accroissement de la diversification des fournisseurs (non seulement en nombre, mais aussi en emplacement géographique). Cela dit, certains avantages liés à la mondialisation demeurent, tels que l’accès à des produits de pointe développés par des tiers, l’accès à des matières premières non disponibles localement et la présence dans des marchés ciblés pour l’exportation de produits. Les entreprises devraient s’assurer de pouvoir équilibrer leur concentration sur les activités locales et leur besoin de continuer à faire des affaires avec des partenaires étrangers.

De nombreux facteurs peuvent influencer le revenu de nos titulaires de police. Les entreprises pourraient devoir faire appel à des fournisseurs qui ne peuvent plus fournir les matières premières nécessaires à la fabrication de leurs produits, ainsi qu’à une baisse de productivité en raison d’un manque de main-d’œuvre, de bris d’équipement ou de difficultés à trouver des pièces de rechange ou de la main-d’œuvre spécialisée pour les réparer. La probabilité de perdre des contrats en raison de faillites d’entreprises qui choisissent des fournisseurs locaux ou d’un manque de liquidités demeure élevée. Certains de ces aspects peuvent être couverts par l’assurance perte de revenus, alors que d’autres sont exclus du contrat ou constituent des risques d’affaires.

Chaque secteur est touché différemment par les facteurs susmentionnés. C’est pourquoi il est impératif de bien comprendre les processus d’un fabricant lors de la souscription du compte. Quelle est l’origine de ses fournisseurs? L’entreprise dépend-elle d’un ou de plusieurs fournisseurs? Sont-ils tous de la même région? De plus, les sanctions économiques contre des pays comme la Chine ou la Russie et la production importante de certaines matières premières nécessaires telles que les circuits imprimés en provenance de Taïwan peuvent affecter directement l’activité de nos assurés.

L’assuré a-t-il un plan d’urgence en cas de non-disponibilité d’un fournisseur? Entreposent-ils les matières premières pour le mois, le trimestre ou l’année à venir? Si l’assuré perd des matières premières sur place et ne peut s’approvisionner auprès de fournisseurs locaux pour acheter des pièces de rechange, la période d’indemnisation sera prolongée et le montant de la réclamation pour interruption des activités sera augmenté. Cette pénurie touche certaines industries plus que d’autres, de sorte qu’il faut examiner attentivement les limites offertes et le taux de la couverture pour perte de revenu.

La conjoncture économique actuelle exerce une pression sur la rentabilité et les activités des assurés. Par conséquent, la couverture de la perte de revenu représente un risque plus élevé dans le cas d’un sinistre, ce qui peut avoir une incidence directe sur la rentabilité d’un compte. Il est important de déterminer les couvertures d’assurance requises dans les emplacements d'opérations. CNA Canada réunit des souscripteurs bien informés et des solutions de couverture souples et complètes pour les entreprises de fabrication, afin d’aider nos courtiers et nos assurés à prospérer dans le contexte actuel d’instabilité des risques.

Clause de non-responsabilité

Au Canada, les produits et / ou services décrits sont fournis par Continental Casualty Company, une compagnie d’assurance de dommages de CNA. L’information vise à présenter un aperçu général à des fins d’illustration seulement. Lisez l’avertissement général de CNA Canada.

Ce que font les fabricants pour remodeler les chaînes d’approvisionnement (forbes.com)

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